感謝所有住戶一起守護

狂賀反合併壓倒性通過!!

向推動志工小組致上萬分謝意!!
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雲享現況

石門雲享社區

號稱石門水庫第一排的新建溫泉宅,石門雲享社區交屋不到一年,電梯緊急按鈕測試無效,電梯井內鋼筋裸露,游泳池滲水到地下停車場,建商卻只有打針,治標不治本,漏水點已經超過一百處,對此建商回應,電梯井裸露的鋼筋,是預留鋼筋,不影響結構安全,至於漏水點,也已經重新修繕,等待住戶簽收。

請建商給我們一個安穩的居住家園 這樣的電梯 這樣的公共設施 真的出了人命 你們承擔的起嗎?? 當出趕著驗收的前主委 你良心過的去嗎? 建議要買石門雲享的你 多多思考~~ 也要注意多加評估他們的相關建案 碰到這樣的建商~我們已誤入賊船~無法度 只好自救~ 但你~真的~要多思量~~

我們的社區是我們共同生活的地方 為了建設一個和諧、安全、舒適的 生活環境,社區自治是一個重要的 原則。於此社區自治,讓區權人有更大 程度的參與權與決策權,能夠自主 管理社區事務,並制定符合社區利 益的政策和規範,杜絕建商介入干預,或個人利益破壞組織與環境,達成社區自我治 理的完整性及正當性。

為何反對合併?

合併缺失與影響

管理自主權受損

若兩區合併之後諸多的公共議案及管理權就無法完全由住戶自主

不公爭議頻繁議案不利

兩邊社區條件設施年限不對等,難公平易引發諸多爭議,人多嘴雜意見多,議案難決,易爭權奪利分派系

社區人數龐大區權大會出席門檻高

若兩社區合併,社區人數龐大,區權大會出席門檻高至少要600戶!不易開會,造就流會次數增加,易造成少數有心人士利用此漏洞進而讓議案通過操控社區

居住風險增加

兩邊戶數850戶️,人流最少1700~2100人進出,️住戶只要使用門禁卡就可上下電梯到頂樓使用湯屋,或穿梭於社區之間出入複雜居住安全風險增高,也增加物業管理的負擔

設施使用量《爆滿》

《大公電電費不減反大增》因設備多雲品8~10項、經合併將多出750~850人流使用而暴增公電電費

公設使用預約困難

現有設施供應雲享住戶就已經供不應求,尤其例假日過節爆滿更不易排到,若再加上雲品住戶的流量,肯定更難預約享受原本屬於我們自己社區專用的設施!

折舊費用加大加快

設施使用量體大相對設施損耗加快,維修的成本及頻率增加進而影響到住戶的使用權益與負擔!

失去悠閒品質

原設施規劃就是供應單一社區的使用,如果併入兩邊社區的住戶流量,將讓公共區域吵雜擁擠,如此一來就影響到大家來此休閒放鬆享受生活的品質.

雲品的視聽室您用的到嗎

在雲品社區中有雲享沒有的《視聽室》但它得要自備DVD,沒有連網路,雖是個公眾演廳的設施但是對於住戶使用需求低.

雲品的戶外泳池僅開放夏天3個月

在雲品社區中有雲享沒有的《戶外泳池》但它僅於夏天開放約莫3個月時間,但雲享《戶外泳池》常年開放冬天還是溫水,夏天也能調整到更舒適的水溫,且在室內可以防曬防蚊蟲,舒適度及友善度是否優於雲品應不難判斷。

安管的人力成本增加

兩邊社區配置的安管人員,會因為合併而減少嗎?相反的更應該擴大!人流最少1700~2100人進出安全漏動隨之增加,絕非如建商分析的可以減少崗哨降低成本;而增加保安管理成本也是我們住戶要買單!

單一區域包裹收發造成困擾

依建商規劃物流包裹將統一由雲享提共兩邊住戶收發,試問現在的物流量體原規劃的空間夠放嗎?難道不會影響到大廳的門面及住戶的直觀?雲品領個包裹要從外面的設空橋或是廊道除了破壞社區原本環境規劃,使用極度不友善!

為何反對合併?

合併住戶省錢嗎?

建商財報評估誤導錯誤

維修費用是增加不會減少,合併後使用人數多800人左右,兩區人流使用設施只會增加更多「維護+修繕工程」的頻率與成本

「預估的財報」是省20萬

若真兩邊合併每月省下20萬為真,20萬/850戶=每戶才235元,但要犧牲1/2管理權,這是您要的嗎?更況論依現況實際財報對照可顯見建商所提的財報預估只是美化數據離現實相差甚遠!

兩區設施使用年限不對等?缺失保修如何服眾?

兩區的設施開放本就有週期的差異,隨著合併後使用的使用量體出現保修成本支出分攤,對雲享住戶有失公允

救生員服務費低估

兩邊水區於夏天或週六日及連假可預期會天天滿到游不動、所以不會只開1邊、如暑假或連假就可能開2區,如此就會2位救生員,怎麼可能只估1個支出!?

公共水電費不減反增

大公電、沖澡水都會因為兩邊人流大增而增加怎麼可能依建商財報所述降低公共水電費成本呢?

溫泉水費《會降低???》

原1.8萬*2區是=3.6萬,合約基本最低月租,縱使合併、難道建商不收基本水權租金嗎?使用人流就因此變少嗎?不可能吧!所以建商合併報表列21600是有問題!

機械車位維護費根本沒省

只有雲享有2.67萬.雲品沒有這樣設施,合併會降2.12萬,總量不變,維護成本不會降!根本沒有合併才會降的事實!數字誤導

連署記實

反合併大事記

2023-05-27

建商召開合併說明會

建商於勞工育樂中心召開合併說明會,現場參與住戶百分百明確表態反合併。

建商於說明召開說明會中所提的報告有諸多內容是有爭議的,除了財報數據有誤,合併的相關規劃也是諸多漏動!經住戶現場反應建商完全無法給予合理的解釋!

2023-05-27

住戶於會後整合意見

依建商召開說明會內容進行意見交流

住戶自發性於當日安排於社區閱覽室交換意見,進而擬出開始進行住戶反合併的相關計劃,並同時由住戶代表號召組織反合併策略小組

2023-06-03

住戶自辦反合併說明會

由策略小組籌辦雲享住戶交流說明會

6/3日週六與6/4日週日連辦兩場住戶交流說明會,針對對於合併缺失不了解的住戶加以說明,並同時說明懸掛布條與張貼反合併貼紙的具體執行方式

2023-06-17

反合併實名制連署活動

6/17日週六與6/18週日開始舉行反合併實名制連署活動,並同時發放反合併貼紙及發放布條給願意懸掛布條的住戶

連兩日反合併實名制合計:96戶 (29% 以已交屋住戶比率計算)

2023-06-24

反合併實名制連署活動

經管委會同意提供社區一樓大廳辦理反合併實名制連署活動

每週日週六與平日的固定時間都有住戶志工在現場協助,現場書面連署

2023-06-27

專案小組進度報告

反合併實名制連署活動0627專案報告

敬愛的住戶 以下檔案是本週小組整理的反合併專案進度報告提供給各位參考以利各位了解現在進度與下一步將要如何進行 歡迎各位提供意見或反應我等會再加以了解後給予您回覆! 點我下載

影音紀實

反合併連署活動相關影音紀錄

  • 所有
  • 住戶交流說明會
  • 反合併連署活動
  • 具體懸掛布條貼紙實例
住戶交流說明會

住戶交流說明會

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住戶交流說明會

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住戶交流說明會

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住戶交流說明會

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住戶交流說明會

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反合併連署活動

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反合併連署活動

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反合併連署活動

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反合併連署活動

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懸掛布條貼紙實例

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